分析：百亿身价唯品会的“变废为宝”术

式就能够实现常态化。

前述唯品会人士认为，库存特卖没有天花板。“库存是一种常态，即便是在发达市场，一些大牌的品牌商其销量里大概也有20%是源于销库存。除了常态，库存容量还是非常庞大的，随着快时尚发展，未来中国库存市场规模预计会达到4000多亿，而目前唯品会160多亿的规模，占比还非常小，未来稍微扩大一点，都是几何级增长。”

在该人士看来，唯品会能够起来，并不是简单的市场环境，“卖卖库存，打打折扣”。在特卖方面，唯品会拥有自己的隐性竞争力，包括专业买手团队、大数据和云计算等方面。

“服装是个性化产品，不像其他标准化产品，谁都可以采购回来卖。”（来源：《华夏时报》）

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