【B2B案例】生意宝:“小巨人”低调迈向国际化
uo;之后的第三模式——“小门户+联盟”模式。 在2008年国际金融危机下,生意宝积极与海外机构合作,在生意宝平台上推出千万条“海外买家数据库”,帮助外贸中小企业又好又快地直接找到海外采购商。 2007年,网盛生意宝在荷兰全资注册成立了子公司NetSunEU,依托中国化工网为化工企业提供各类国际贸易技术壁垒的应对和相关检测服务,其中主营业务是从事欧盟REACH法案的注册与预注册服务。 在向国际化进军时,参加各种国际展会是网盛生意宝的必选之路。据悉,ChemSpec、Xpochem、Informex、Cphi等全球知名行业会展,中国化工网从不缺席,一年几十场的专业性展会,成了生意宝走向全球市场的重要舞台。 除涉足线下会展外,网盛生意宝还投资了1000万在上海成立了实体会展公司——“网盛会展”。在深耕线下会展后,公司于09年推出了线上会展平台——“中国行业会展网”,致力于打造“中国会展行业第一门户”。据悉,目前,网盛会展分支机构分布在全球16个国家和地区,直接参展全球上百个知名行业会展,与全球100余个机构建立了良好的合作关系。 实施全球化战略并把全球网络转化为竞争优势,离不开系统的分析、专项的运筹和精密的配合。网盛生意宝的海外拓展之路且行且慎重。时至今日,生意宝的国际化之路已越走越宽,在人才上,公司早已公开向全球大量招揽专业性、国际性人才。 “未来网盛生意宝的海外拓展之路,不是彰显成功,而是体现成长。”孙德良说道。(来源:《中国经济信息》 文/钱玉娟) |