实战：小米是如何构建主题商店的？
在筹备阶段，小米其实并没有明确的商业化目标，后面之所以会引入市场机制，目的是为了提升主题商店的运营效率。因为无论是靠官方贴钱来做主题，还是靠爱好者凭借兴趣的自发上传，效率都十分低下，而且主题的质量也会参差不齐。小米希望通过市场的力量来扭转这一现状，“我们做一个以钱驱动的生态的根本目的是想把盘子做大。让用户有好玩的东西。” 第二阶段：构建链条，体系化运作 在下定决心构建一个类似App Store的主题生态后，小米做的第一件事情就是筹划一整套主题的平台体系。 这套体系包主题的上传、发布、更新的机制和流程，编辑的审核和推荐流程，以及用户的支付流程。小米花了三个月的时间开发出了平台系统，并在2012年11月对外发布。 有了基础的平台，接下来要做的就是把人吸引到这个平台上来。 小米主题商店最早一批的种子设计师是靠人脉和关系吸引来的，由于之前运作主题设计大赛的缘故，小米与业内一些设计网站建立了关系，并且结识了一批专业设计师，依靠这层关系，小米开始找一些相熟的设计师来约稿，小米官方的团队帮助他们把设计稿变为最后可以在手机上运行的主题。 而另外一边，从用户的角度看，早期的米粉大多都是互联网的深度用户，对于付费这件事，相对容易接受。所以，种子设计师们很快就收到了回报。虽然当时一款主题一个月的销售额也就只有区区几百元，但是起码让设计师们看到了希望，经过设计师们的口口相传，越来越多的设计师开始尝试为小米的主题商店设计主题。 讲到这里，大家需要简单了解一下一款主题的生产流程。 主题的生产工序大约分为两个环节。一个是主题的设计，比如图标、背景图案的设计，这些都需要发挥设计师的创作才能。另外一个环节就是制作，设计师创作的素材需要经过一些技术环节才能变成一个可以真正运行在MIUI系统上的主题。 大部分设计师只是擅长美术的部分，对于技术并不在行，因此在一套主题的生产过程中，就需要设计师和制作者这两类人合作才能完成，缺一不可。 小米虽然有自己的官方主题制作组，但是毕竟人手有限，初期还可以为设计师制作主题，但是随着设计师规模的扩大，这种方式显然难以为继。“我们一直以来的一个想法是，你要培养生态，就必须能把技艺传递出去。绝对不能把技艺只拿在自己手里，那样生态是长不起来的。”许斐说。为了培 |
