分析：网购狂欢背后的伤痛
价格打折，也是品牌打折，长此以往，利润折进去了，品牌也折进去了，真是“赔了夫人又折兵”。 以猝死的节奏备战“双11” 这两年，电商从业者猝死的事件频见报端。这源于电商行业本来就是一个苦逼的行业，长期熬夜、长期盯着电脑分析数据、反复接待客户咨询，还有做不完的美工，搞不完的文案，让人看了就头疼的物流发货，惊怵的中差评。尤其是“双11”，很多商家要提前一两个月，甚至半年、一年做准备。在“双11”之前，一个好友在朋友圈说：记不清住在办公室熬了多少个夜晚，也记不清吃了多少碗泡面，早已升级为熊猫眼，坐得成大猩猩基本上不能直立行走了……这是什么样的工作节奏啊？ “双11”，毁掉了多少从业者的健康，逼迫着多少人走上了猝死的工作节奏！ 营销向上，产品与服务向下 做电商，最核心的是什么？大部分商家的回答是：推广和运营。有机构曾经对天猫商家做过一个问卷调查，看看天猫商家会拿多少费用花在推广上。结果发现少的占15%~20%，而40%、50%甚至更高比例的也有，相反，在产品开发和质量控制上的投入则普遍低于10%。为什么？很简单，在天猫上经营，第一是流量，第二是转化率。推广和运营就是解决这两个核心问题，营销成为企业的龙头。服装电商圈还流行着这样一句话，做服装电商，卖的就是图片，只要图片拍得好，就能上量，就能卖上好价格。为了拼营销，电商企业宁愿在模特和牌照上花大钱，却没有兴趣设计更好的款，做出更高质量的产品。 是企业真心这样做吗？非也。“双11”已经彻底将淘宝和天猫做成了一个营销大战场，各路英雄豪杰想取得业绩，就必须拼尽全力玩营销。试问，在这样的大环境下，顾客最关心的产品 |
