分析：腾讯+京东联姻背后透出啥玄机？
而对于京东董事长刘强东来说，腾迅与其联姻，除了加重上市的砝码，更有着战略上的考虑。京东商城要想做大做强，则有赖于营业规模的不断提升，营业规模提升有二方面因素：一是扩张品类让单个用户消费额提高，这方面京东商城做了很多，从3C起家，到现在有13大类产品，而唯独开发新客户成本高企则是对京东却是个致命的难题。刘强东一方面抱怨百度的广告费收得过高，另一方面与腾讯合作，通过微信平台打开客户资源。 笔者认为，微信的入口效应虽被业界所称颂，但现在微信平台在电商、O2O、支付等领域的尝试都没有取得太好的成绩。此次腾讯入股京东也就宣告着它彻底放弃重资产，开始进入轻模式。微信的流量和用户能为京东带来多大的增长目前还有很大的不确定性，能否值100亿美元尚需值得商榷。 其一，腾讯的流量具有社交属性，这是用户特征所决定的，其在线时长远远领先于电商类、搜索类和安全软件，但是用户往往没有任何明确的目的，而游戏很好的填补了用户在社交软件上长时间停留过程中的空白时间，所以才有“社交与游戏结合无往而不利”的说法。所以我认为，腾讯应该走网络游戏+社交媒体广告两条路线发展，而不是什么电商和020。 而京东希望能够借助微信入口在移动端渗透到未来即将高速增长的三至六线城市，这里就存在相当的问题了。电商因为用户的行为非常明确，在完成搜索或者购物的动作之后，就不会有空白时间停留在电商网站上，这种行为就算迁移到移动端也同样存在。我们很难想象用户在使用微信后，还会顺便跑到微信电商平台上去买东西，这是由社交平台的基因决定的，微信想要改变基本没有可能。 其二，腾讯高管明确表示未来微信上能够实现购物的入口会有两个：一是入驻商家的官方账号，一个是京东的入口。这两个种类的入口概念完全不同。一个是中心化的电商平台，用户只需要点击进入平台，多种多样的商品就会展现在用户的面前。 另一个是用户选择去入驻商家的账号购物，这就是一个去中心化的模式。就是说商家要在微信建立自己的认证账户，用户需要输入它们的名字来找到这个商家。对于这类入驻商户，它们将主要由线下实体店的商家组成。它们自身有能力积累客户，它们的商品有能力把客户从线下吸引到线上来。腾讯开设两个入口显然会分流京东商城的客户流量和销售额。 笔者认为，腾讯和京东的联姻，排除掉腾讯附赠的资产外，对京东来说，最关键的就是获取微信入口 |
