盘点:阿里上市故事中的猛料

完成。对于这三笔交易,许多资本人士认为阿里有做多估值之嫌,以使这些填充物看上去体积更大。

阿里方面对此的说法是,“收购是为丰富生态链”。在提交IPO申请后,阿里明确表示:“我们将继续通过战略投资和收购来扩大用户群,增强云计算业务,添加互补产品和技术。具体方向如移动互联网、O2O服务、数字媒体(娱乐)、类别扩张及物流。”阿里希望打造的生态链条也沿着这几条脉络展开。

数字娱乐是其中最抢眼的一个。上述能为阿里填充市值的公司中,有三个与文化有关。在阿里最近一轮结构调整中,由腾讯视频原总经理刘春宁挂帅的数字娱乐事业群成立,直接向阿里巴巴集团管理执行委员会成员、副CTO姜鹏汇报,与阿里云事业群并列,音乐、读书、视频、游戏均被收至旗下。

数字娱乐是目前投资者最喜爱的方向,而且相对于实物电商,虚拟的娱乐产品也的确是阿里电商板块中应该扩充的方向。在新的事业部成立后,阿里数字娱乐事业群推出了“娱乐宝”,看上去一个新的产业链已经浮出水面——从投资、制作、发行,再到渠道、终端、用户,它还可以和支付等上市公司体外板块连接。

另一条线是移动互联网。当移动互联网把现实生活和虚拟相连,人们逐渐发现大数据才是其中的关键力量。无论闯入者以什么样的方式切入,最终要的都是最多最全的数据。

阿里在移动互联网的投资,一方面为了获得更好的未来期许,如LBE安全大师、声盟、Quixey、陶陶搜、友盟、墨迹天气、UC等,他们多以参股形式完成。共7家公司。另外一些,如收购高德,是为了打造BAT竞争中的防御线。

参股打的是亲情牌。2014年3月,阿里云宣布联合高德、友盟、科大讯飞、UC、奇虎360等,推出移动APP开发平台“聚无线”,其中阿里云的服务器、储存和数据库,高德的地图、友盟的大数据统计和社会化分享、科大讯飞的语音、UC的推广资源,都将向开发者开放。这种长期的战略联盟关系,在中国必须通过投资变得更牢固。

近期唯一的一笔全资收购是2014年2月时收购高德。高德目前能给阿里带来的入口作用并不明显,或者说为了入口,阿里像腾讯对大众点评那样入股即可。但阿里没有这么做,它要的是高德积累多年的数据资源。

地图产品拥有的是移动互联网的基础信息,它在某种程度上决定着一个生态系统的安全。在安全线上,BAT都是不计花费的。尤其对于阿里,数据安全必须掌握在自己手上,一个名叫“飞天”的数据迁移计划已经进行了一
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