盘点：天猫迷局下商家的九种活法
4、凡是多渠道运营的商家心知肚明，考虑到非阿里平台的整体运营活动和包邮政策，同一款商品即使在比价平台上同价，在非天猫淘宝的平台上购买，全年大部分时间里价格是低于阿里系的，活动价格更是审核为比阿里系至少低1元，但是依然无法撼动当前领头羊的优势； 天猫流量 【结论】线上线下的规律和本质本无不同，金字塔顶是平台或渠道割肉也要伺候好的群体(更何况不用割肉，还有钱收又有人站台)；中间层相互依偎，各取所需，生死有命；底层盘剥至死无力反抗。做电商，没办法成为金字塔顶平台舒服伺候的群体就是死亡，早死和晚死的区别！ 天猫在流量登顶下滑、经济不景气的今天，以改版为由，凸显线下品牌的重要性，宁肯拿流量去喂转化低、效果差的高价传统知名品牌，而罔顾存量卖家的死活。不是人家不懂不明白，而是现在吃一时亏，即换来存量商家垂死挣扎，多付广告费；同时，请君入瓮，哄曾经的白富美高富帅，现在的已经被萎缩的线下业务教育、完成洗脑、被动决策的品牌商入局。这是赤裸裸的更换肥料的节奏，未来的白富美高富帅会成为新型肥料，源源不断的滋养平台，只要买家对天猫淘宝还有需要，还有依赖。 肥料们清楚了？要么成为第一梯队，确定性的活3年，要么成为第二梯队，确定性的活1年，第三梯队的，珍惜生命，远离平台。(来源：亿邦动力网 编选：中国电子商务研究中心） |
