(中国电子商务研究中心讯)从两年多前创办独立B2C维棉网担任CEO，到如今出任京东实物团购部总监，林伟的人生随着国内电商环境变化发生过山车式变化，林伟的内心也充满苦涩。与林伟类似，初刻创始人许晓辉也选择放弃创业，在初刻被凡客收购后，重回老东家。
这也是国内中小电商命运的真实写照。过去一年多时间，随着电商游戏规则发生变化，电商流量不断向京东、天猫、腾讯旗下电商易迅等大平台集中，中小电商不断倒闭和收缩。一度如日中天的好乐买和乐淘也感受到电商寒冬的阵痛。
腾讯科技获悉，好乐买副总裁罗敏已离职创业。罗敏是好乐买创始员工，很早就跟随两位创始人鲁明和李树斌创业，去年才由总监提升为副总裁。更早之前，好乐买从蒙牛引入严桢做副总裁负责品牌营销中心，严桢则于去年上半年离职。
好乐买曾经的对手乐淘在放弃平台战略后，也经历转型阵痛。去年收缩北京团队后，今年乐淘副总裁陈虎、运营副总裁李振广又离职。有传言称乐淘CTO李勇人在美国，已无心恋战。这中间，陈虎、李勇是乐淘初创员工，也是公司股东，离职对乐淘影响巨大。
尽管乐淘CEO毕胜否认李勇离开，称李勇是美国国籍，每年都会选择在美国呆一段时间。好乐买创始人鲁明也表示罗敏是自己选择创业。不过，这些昔日明星企业在电商冬天里日子都不好过，内部经历多次震荡，也都揭示一点：中小B2C企业遭遇生存困境。
在最困难的2012年，这些垂直B2C企业均经历裁员风波，曾经一度想做平台的梦想也破裂。好乐买、乐淘这些垂直B2C企业逐渐务实起来，开始低头做事，也不再将垂直电商平台作为自己唯一发展目标和方向。最好方式是将自己演变成垂直品类渠道品牌。
幸存的中小B2C企业纷纷在天猫、京东等平台中开设旗舰店。对很多B2C企业来说，如今来自天猫、京东等平台的流量甚至超过主站。不过，幸存者在向大平台靠拢过程中又面临尴尬，丧失话语权的同时，也会经常遭遇京东天猫类似“二选一”的抉择。
毕胜反思：乐淘当初过于激进
时针退回到2年前，资本狂欢还在激情燃烧，刚跨入2011年，乐淘便宣布融资2亿元，随后好乐买总裁李树斌也宣称，融资金额4.5亿元C轮融资将到账，彼时，乐淘与好乐买均野心勃勃要做鞋类最大B2C平台。其中，乐淘表现更为激进，尤其在广告投放领域。
乐淘CEO毕胜曾透露，在获得融资后，乐淘2011年营销成本是50%以上，一个重要原因就是广告费太高。百度同样一个位置的广告，2010年35万元一个月，2011年初到了70万元一个月，
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