【C2C案例】日着:衣服不仅是设计的艺术

,可能在当下不成熟,但随着后人不断改进,会越来越成熟。”张禄建希望日着在未来更多地尝试偏实验性的风格,做一些好玩的设计,而不是遵循例外或江南布衣等知名服装设计品牌的路线。公司不求多大,只要能保持一定的规模即可。

“凡是商业品牌,都要给自己一个定位。销售那边一直要我给一个定位,这个道理我也很清楚,但对一个新生事物,我很怕被定位限制了思维方式,沿着一条脉络一直走下去而变得老套。如果不去定位它,说不定我们可以做很多有意思的东西出来。”张禄建告诉《天下网商》记者。他说,暂时还没有给自己定位是因为团队还不成熟,另一个原因就是衣服可玩的空间非常大,每一季衣服都可以做一些新的尝试,比如将手工印的叶子纹路使用在衣服上、采用特殊鱼皮这样的材质。

尽管服装风格还不确定,但仔细看“日着”的产品,还是会发现它有一定的调性:立体剪裁、工艺精细的女装,在柔软之余亦有“硬”和强势的感觉,永远不会出现花边等非常女性化的装饰。张禄建表示,他在设计衣服的时候常常有个假想的目标:那个女人苗条,有文化修养,独立自信,喜欢天然的东西,内心强大。

衣服是为这样的都市成熟女性设计的,“穿我们的衣服,首先要足够自信,不怕别人说你穿得怪”。

现实中,日着的顾客也以一线城市的文艺女性居多,她们有一定的经济基础,也比较时尚。风格的小众化必然导致受众群体也是小的,好在互联网这个渠道辐射够广,这几年日着的顾客群体也在持续扩大。

好的设计要配备好的生产力

“好的设计一定要有好的生产力,苹果手机如果没有强大的供应链,在生产过程中产生很多瑕疵,那么再完美的设计到用户手里也会变味。”张禄建一贯相信,好衣服不仅是设计的艺术,更是精湛的制作技艺,服装的品质比设计更重要。“虽然我在做一些比较好玩的、可能超脱于生活的东西,我还是非常清楚地知道衣服是服务于人体的,如果连一件基本的东西都做不好,去玩其他是没什么意义的。有的公司在品质都没法保障的情况下做设计,做T恤都做不好,还谈什么设计?”因此,张禄建带领团队在供应链上花了很多精力,从样品到成品要保持一致。

目前,“日着”有十多个工人,面对车间工特别难找的情况,“日着”的工价都高于同行业水平。张禄建的要求总是“慢慢做,保证品质”,生产也需要节奏,在衣服上架之前就要完成第一批生产,因为他觉
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