农业B2B电商打造平台or生态圈？

　　互联网创业领域，有一条进阶的金线：“产品-平台-生态圈”。从产品起步到逐渐构建平台，再到不止做平台还要做生态圈，这条金线的旅途跋山涉水。

　　越来越多的企业巨头开始意识到，未来的商业竞争不再是一家企业同另一家企业的竞争，而是一个生态圈同另一个生态圈的竞争。因此很多行业的巨头企业都开始着力打造共融、共享、共生、共赢的生态圈，尤其是在农业“互联网＋”这个万亿级的To B服务市场中。

　　什么是生态圈

　　生态圈，顾名思义，是指商业活动的各利益相关者共同建立一个价值平台。生态圈是一个开放的所在，就像一个城市，开放之后才能接纳来自不同地方不同人种的人和谐共存一样，企业想要构建电商平台生态圈，就要有一颗包容接纳的心，视行业的共同发展为己任，而并非是以企业本身的发展为目的。

　　在互联网开放的背景下，这个平台不仅仅是企业与自己的供应商以及消费者所共存的一个平台，而且是能够承载更多潜在的供应商以及消费者共存，甚至是整个行业领头羊的平台，以和谐共存为主导，而并非是以某个企业为主导。

　　生态圈与平台的差异

　　平台的本质是满足了多个产品提供商的某种共性需求，是共享服务中心的理念。其核心价值是，产品商因为使用了平台，可以更好地为自己的客户提供服务，例如降低了服务成本、提高了服务效率，或者提供了更多的服务内容。而生态圈的核心价值是，为圈中成员的相互作用、发展壮大提供最基本的要素和规则。

　　生态圈和平台的最大不同在于：生态圈搭建主创建了一套规则和体系，同时辅助一定的工具，生态中会因此而自发地诞生各种新产品新服务，产生各种新企业新组织；而平台基本不会诞生新的产品与服务，更多的是将现有的产品与服务和平台对接。

　　电商圈有一个著名的“甘蔗理论”：一个甘蔗有十节，如果你去做中间的一节，就算你做的再好，你的上下游不会让你收益太多，要成长，就必须多做几节，这是典型的“垂直价值链”思维。在垂直价值链中，中间商认为上游赚钱就是我赔钱，所以两边都要博弈。

　　而在一个好的平台生态圈里面，这个平台是希望它上面的商家赚钱，我帮你赚钱，然后你也帮我这个平台一起成长，而农业生态圈要打造的，就应该是这样一个良性共赢互利的状态。

　　什么是农业生态圈

　　简单说来，农业生态圈是一个集合了种植户、流通各个环节从业者、平台运营商、物流服务商、涉农金融机构及为三农提供服务的各类机构