国内B2C市场多强并起 在线购物首推百货模式

　　由百度和日本乐天合资成立的超大型网上购物商城乐酷天昨日上午正式上线。

　　目前，商城内的产品涵盖服装、饰品、家居、家电、数码、音像、首饰等全类目网购商品。

　　联手日本乐天

　　乐酷天是百度进军电子商务领域的又一次尝试，此前，百度曾通过其产品“百度有啊”进军C2C(个人对个人销售模式)领域。此次进军B2C(商家对个人销售模式)领域，百度改变了单打独斗的做法，而是联手日本最大的购物网站乐天。双方于2010年1月27日达成协议，斥资5000万美元，合资成立网上商城乐酷天；百度占股49%，乐天占51%。

　　乐酷天严格采用日本乐天的成功经验，只接受法人商户注册开店，同时引入商户营销顾问等角色，帮助进驻商户了解电子商务。据了解，自乐酷天开始招商以来，各领域的传统知名企业如联想、微软、百丽鞋业、格兰仕等也纷纷签约建立旗舰店。

　　乐酷天CEO中村晃一表示，中国网购市场在经过了一段以“比价驱动消费”的发展阶段后，人们会更加注重网购平台提供的服务，以及网商们的品牌和信誉。目前，商城内的产品涵盖服装、饰品、家居、家电、数码、母婴、化妆品、图书音像、珠宝首饰、汽车及配件等全类目网购商品。

　　记者在乐酷天首页上看到，乐酷天正在大规模征集“神秘顾客”，期望力推全新的大众网购监督机制。凡入选者，将每月得到百元奖励。

　　B2C群雄并起

　　今年以来，B2C成为电子商务领域的热点。京东商城去年底融资1.5亿美元，宣布将有一半以上用于物流和仓储建设；C2C巨头淘宝先后推出“淘日本”和“淘宝商城”等B2C项目；立志做中国最大网上书店的当当网则建成面积达12万平方米的物流和仓储中心，辐射全国。全球最大的零售商沃尔玛也即将进军中国的电子商务市场，其面向国内市场的电子商务平台正在测试。

　　业内专家指出，电子商务的鼻祖亚马逊的成功模式是“零库存”。他们把成熟的IT经验和平台租借给更多生产商，由生产商解决物流和仓储的问题，支付则交给银行和信用卡。

　　相对于美国成熟的网络支付环境，中国在金融和企业信用建设方面存在巨大差距，使国内电子商务网站还无法充分发挥互联网的优势。

　　-观点

　　要保持核心竞争力

　　涌入B2C的企业越来越倾向于大而全的在线百货模式。中国电子商务研究中心分析师方盈芝对《中国经营报》记者分析：“百货化的趋势对B2C企业有一定的门槛。我个人并不提倡百货化的趋势。因为在快速扩张的同时，可能会对自己原有的核心竞争力是一个伤害。”